关键在于深刻认知新试用期店员的思维方式请况，加速推进新店员溶入永业行的的发展的步伐，2026年9月19日，新疆机构开幕首个期新店员入职述职总结会。新疆机构总管理方法余国林、常务副总运营总监管理方法李远和、各个部位门管理方法层、硕士生导师及新店员共20余名以线下活动线下活动形势加入研讨会。
会议主持词，述职人从自我价值观简介、事业成效回眸、职务把握与认识和末来事业規划等上制作了述职小结总结，展示出了他俩在事业中的成效与成果，同一时间也提出者了本身在事业中会遇到的挑衅与顾虑。标准化管理者与博导们对小结总结相关内容逐项去评点，享受了中肯的觉得与引导。
余国林对新男上司的倒入表述激烈诚邀，他表述最新鲜红色的静脉血液的注射到为新疆我司的转型夯实条件了持续保持转型条件，注意了我司就新员工辞职生长与转型的尊重，并鼓励的话语她们不可动摇转型勇气、迎难而上责任是 ，为永业行做大走向市场明族高档次顾问服务项目业荣誉奖秦春爆发力。
永业行层面关心人力努力于和快速未来发展，努力于塑造优质化量pp型人力球队。宁夏大公司将进十步从人力高觉醒技能人、营业员学习培训、上岗安装考试题、轮岗挂职等相关办公开，延续强化装备营业员在市场站稳脚跟工作岗位敬业爱岗笃行、创变有所为，塑造一组爱岗敬业爱岗、技巧更优、遵守纪律纪律严明的高觉醒技能、创新性型人力球队，为永业行优质化量快速未来发展扎实人力基本。